In questo articolo esploro come il libro Sapiens di Yuval Noah Harari possa essere una guida inaspettata alla crescita personale e professionale, alla leadership consapevole, e al rapporto tra vita, lavoro, significato e futuro.
Non è una recensione del libro, ma una condivisione di riflessioni orientate a chi oggi si chiede come crescere come persona e come professionista in un mondo complesso, iper-tecnologico e in rapido cambiamento. In particolare, la mia intenzione è rispondere alla domanda “Come la storia dell’umanità può aiutarci ad essere leader e professionisti più consapevoli?”
Questo è il primo di una serie di articoli in cui approfondisco gli insegnamenti tratti da libri che mi hanno aiutato a mettermi in discussione e a evolvere nel mio percorso di crescita personale e professionale. Mettersi in discussione è anche il tema centrale di cui ho parlato nella mia newsletter di questo mese e in parte nel 4° episodio di Tracce dedicato al business.
Breve introduzione sulla lettura come spazio di consapevolezza
Di solito non tengo traccia dei libri che leggo. Quest’anno ho voluto farlo – complici dei post che ho visto sui social – con il desiderio di condividere cosa ho imparato.
La lettura è qualcosa che accompagna l’inizio della giornata, mentre sorseggio acqua e limone al mattino. E’ una routine consolidata ormai da anni che mi nutre e offre spunti di riflessione che contaminano la mia quotidianità e il mio lavoro.
In genere nella scelta dei libri da leggere mi affido a ciò che mi viene suggerito da persone che stimo o dall’intuito. Spesso accade che un libro arrivi proprio quando ne ho più bisogno, per vedere le cose da un’altra prospettiva o approfondire un argomento rilevante per la situazione che sto vivendo in quel momento. Altre volte si tratta di lettura che sono utili per viaggiare con la mente o per svolgere e arricchire il mio lavoro.
Leggere, come altre attività, è prezioso nella misura in cui lo si fa con un’intenzione chiara. La mia è rispondere a domande come:
- “Cosa posso imparare da questo testo / autore?”
- “Come può essermi utile in questo momento?”
- “Come posso applicarlo concretamente?”
Parallelamente mi aiuta a sospendere i pensieri e vagare in altri mondi creando uno spazio di distensione e piacere.
Le 7 lezioni di Sapiens su crescita personale e professionale
Ho scelto questo libro perché offre spunti utili su aspetti molto attuali come leadership consapevole, business, felicità, consapevolezza, multipotenzialità, lavoro, intelligenza artificiale (IA).
Ogni paragrafo che segue è dedicato a una riflessione che tiene conto dell’impatto che la storia dell’umanità e la modernità possono avere sul nostro percorso di crescita personale e professionale e – più in generale – sulla nostra evoluzione come essere umani.
- Il divario tra potere e consapevolezza interiore
- Siamo programmabili, ed è una responsabilità enorme
- La trappola del progresso: quando il lusso diventa necessità
- Felicità, biologia e ricerca di un significato
- Specializzazione e perdita di visione: il valore della multipotenzialità
- Il futuro è già qui tra algoritmi e nuove libertà
- Intelligenza artificiale e responsabilità umana
1. Il divario tra potere e consapevolezza interiore
Sapiens mette in luce un paradosso: siamo una specie che ha acquisito un enorme potere in pochissimo tempo, senza aver sviluppato altrettanta stabilità emotiva e consapevolezza.
Molte crisi contemporanee – personali, organizzative, sociali – nascono proprio da qui. Reagiamo con strumenti potentissimi guidati da paure antiche. Nel lavoro e nella vita, questo si traduce in leadership reattive, decisioni affrettate, incapacità di sostare nell’incertezza.
La lezione che porto con me è chiara: oggi la vera competenza non è solo tecnica o strategica, ma interiore. Allenare la lucidità, la responsabilità e l’etica delle proprie scelte è una necessità evolutiva.
2. Siamo programmabili, ed è una responsabilità enorme
Harari sottolinea che l’essere umano nasce incompleto e plasmabile. Questa è la nostra più grande forza e il nostro più grande tallone di Achille. Possiamo essere educati a diventare quasi qualunque cosa, nel bene e nel male.
Questo mi ha portato a una domanda cruciale: da cosa mi sto lasciando modellare oggi?
- Dalle paure collettive?
- Dai modelli di successo imposti?
- Dall’urgenza di adattarmi senza scegliere?
Nel lavoro di coaching questa consapevolezza è centrale: non basta cambiare comportamento, serve interrogarsi sui sistemi di credenze che ci stanno “guidando” ogni giorno. In un’epoca di sovrastimolazione e polarizzazione della società, la vera crescita è scegliere consapevolmente e responsabilmente chi siamo e vogliamo continuare ad essere e che impatto vogliamo avere sul mondo con le nostre scelte.
3. La trappola del progresso: quando il lusso diventa necessità
Un’altra riflessione potente di Sapiens riguarda una costante della storia: “I lussi tendono a diventare necessità e generano nuovi obblighi”. Harari fa l’esempio della rivoluzione agricola quando l’uomo iniziò a coltivare grano in grandi quantità pensando di semplificarsi la vita, ma finì per lavorare più duramente, con una dieta peggiore e meno libertà.
La stessa dinamica la viviamo oggi: lavoriamo per comprare cose di cui prima non avevamo bisogno, e poi non possiamo più farne a meno. Lo smart-working, la produttività h24, le notifiche continue, l’abbondanza di scelte – tutti strumenti nati per renderci la vita più facile, ma spesso invece la riempiono di ansia.
Le domande da porsi sono:
- Quali “lussi” della mia vita quotidiana si sono trasformati in gabbie?
- Come posso riconquistare spazio mentale, energia e tempo per ciò che veramente mi nutre?
Il progresso non è una strada a senso unico. A volte, fare un passo indietro è l’unico modo per andare avanti.
4. Felicità, biologia e ricerca di un significato
Harari dedica pagine profonde al tema della felicità. La scienza ci dice che il nostro livello di benessere soggettivo è largamente determinato dalla biochimica (serotonina, dopamina, ossitocina) e non dipende da successi o fallimenti esterni.
Ma allora perché ci affanniamo a cercare la felicità in un nuovo lavoro, una nuova relazione, un nuovo acquisto? La risposta più interessante non sta nella ricerca del piacere momentaneo, ma nel significato. Come scrive Harari, citando Nietzsche:
“Se hai un perché vivere, puoi sopportare quasi ogni come”.
Una vita significativa può essere soddisfacente anche nella fatica; una vita senza significato è un’esperienza orribile anche nel comfort. Per la nostra crescita personale e professionale, questo significa:
- Smettere di inseguire solo “sensazioni positive momentanee”.
- Interrogarci sul senso di ciò che facciamo, delle relazioni che coltiviamo, delle scelte che prendiamo.
- Accettare che il disagio e l’incertezza fanno parte del viaggio, se il viaggio ha una direzione che ci appartiene e ha senso per noi.
5. Specializzazione e perdita di visione: il valore della multipotenzialità
Harari osserva come – per gran parte della storia umana – le persone fossero costrette ad avere conoscenze ampie e trasversali: saper cacciare, costruire, orientarsi, comprendere il clima, leggere le dinamiche sociali. La sopravvivenza dipendeva dalla capacità di tenere insieme competenze diverse, non dall’eccellere in una sola.
La modernità ha cambiato tutto. Con la crescita delle società complesse, e poi con la rivoluzione scientifica e industriale, abbiamo fatto una scelta diversa: delegare la visione d’insieme ai sistemi e chiederci di diventare sempre più specialisti di una piccola parte del tutto. Questo ci ha resi straordinariamente efficienti, ma anche più dipendenti, più frammentati, spesso meno consapevoli del senso complessivo di ciò che facciamo.
Oggi questa tensione è evidente: da un lato il mondo richiede competenze iper-specifiche, dall’altro affrontiamo problemi sempre più complessi, che non possono essere compresi né risolti da una sola disciplina.
È qui che il concetto di multipotenzialità torna ad avere un valore evolutivo.
Non come dispersione o indecisione, ma come capacità di connettere saperi, leggere schemi, integrare linguaggi e prospettive diverse. Crescere oggi significa imparare a unire profondità e ampiezza, competenza e visione, sapere tecnico e comprensione umana.
Per la crescita personale e professionale, questo significa smettere di chiederci solo “in cosa devo specializzarmi?” e iniziare a domandarci:
- In quali parti della mia vita o del mio lavoro sto riducendo troppo il mio sguardo, invece di allenare e valorizzare la mia capacità di integrare mondi diversi?
6. Il futuro è già qui tra algoritmi e nuove libertà
Harari descrive il mondo moderno come un gigantesco sistema di fiducia nel futuro. Il denaro, il credito, le aziende per azioni – tutto si regge sulla convinzione che domani ci sarà più ricchezza di oggi.
Questo ci ha dato un potere immenso, ma anche una fragilità senza precedenti. Il 90% del denaro mondiale esiste solo su server informatici. Le nostre identità sono sempre più plasmate dalle tribù di consumatori a cui apparteniamo (siamo “fan di”, “utenti di”, “seguaci di”).
La domanda cruciale per il nostro futuro professionale e personale è: “Su cosa stiamo costruendo la nostra fiducia?”
- Su algoritmi che ci suggeriscono cosa comprare, pensare, fare?
- Su sistemi economici che promettono crescita infinita in un mondo finito?
- O sulla nostra capacità di rimanere umani, critici, creativi, nonostante tutto?
La vera competenza del futuro non sarà la specializzazione estrema, ma la saggezza sistemica: saper leggere le storie collettive, distinguere il reale dall’immaginato, e scegliere con quale futuro cooperare.
7. Intelligenza artificiale e responsabilità umana
La lettura di Sapiens mi ha fornito una lente potentissima per osservare il presente, soprattutto quando guardo al fenomeno dell’Intelligenza Artificiale. Harari ci ricorda che il vero salto evolutivo dell’Homo sapiens non fu la pietra o il fuoco, ma la capacità di creare e credere in miti e finzioni condivise: dèi, leggi, denaro, nazioni. Storie accettate da milioni di estranei, diventate il collante invisibile che ha reso possibile una cooperazione su scala globale.
L’AI sembra inserirsi esattamente in questa dinamica. Non è solo una tecnologia, ma una nuova storia collettiva: l’idea che gli algoritmi possano essere neutrali, oggettivi, più intelligenti di noi. Come ogni finzione potente, anche questa funziona solo finché ci crediamo.
La vera sfida non è se l’AI sarà sempre più presente, ma quanto consapevolmente sceglieremo di attribuirle autorità, fiducia e potere decisionale.
Vogliamo che sia il mito di uno strumento di libertà ed emancipazione umana (che potenzia la creatività, cura le malattie, libera tempo) o uno strumento di controllo e omologazione?
In questo senso, Sapiens ci invita a ricordare che dietro ogni sistema, anche il più sofisticato, ci sono narrazioni umane. E che il futuro non dipende tanto dalle tecnologie che creiamo, quanto dalle storie che decidiamo di raccontare.
L’IA rappresenta quindi un nuovo capitolo della nostra abilità più antica: creare storie così potenti da trasformare il mondo reale. Sta ad ognuno di noi decidere se sarà una tragedia, una farsa o – finalmente – una storia di consapevolezza e saggezza che ci permetterà di costruire un mondo migliore.
Domande di coaching per la crescita personale e professionale
Di seguito riporto le domande scaturite da questa lettura su cui ti invito a riflettere per dare una tua personale risposta.
| FOCUS DI CRESCITA | DOMANDE PER RIFLETTERE |
| Potere e Consapevolezza | In quali ambiti della mia vita o del mio lavoro sto usando strumenti sempre più potenti senza aver sviluppato consapevolezza? |
| Condizionamenti e Identità | Da cosa mi sto lasciando modellare oggi? Dalle paure collettive? Dai modelli di successo imposti? Dall’urgenza di adattarmi senza scegliere? |
| Progresso e Libertà | Quali “lussi” della mia vita quotidiana si sono trasformati in gabbie? Come posso riconquistare spazio mentale, energia e tempo per ciò che veramente mi nutre? |
| Felicità e Significato | Sto costruendo una vita che ha senso per me? Il disagio che sto vivendo è un segnale di errore o parte di un viaggio che ha una direzione che mi appartiene? |
| Specializzazione e Multipotenzialità | In quali parti della mia vita o del mio lavoro sto riducendo troppo il mio sguardo invece di allenare e valorizzare la mia capacità di integrare mondi diversi? |
| Fiducia nel futuro | Su cosa sto costruendo la mia fiducia oggi? Su algoritmi che mi suggeriscono cosa comprare, pensare o fare? Su sistemi economici che promettono crescita infinita in un mondo finito? O sulla mia capacità di rimanere umano, critico e creativo? |
| Intelligenza Artificiale e Responsabilità | Sto usando le tecnologie, inclusa l’AI, come strumenti di libertà o sto delegando ad esse scelte e responsabilità che dovrei mantenere? Voglio che l’AI sia per me uno strumento di emancipazione o un meccanismo di controllo e omologazione? Dove sto delegando troppo potere a sistemi, abitudini o aspettative, invece di esercitare consapevolmente la mia responsabilità? |
| Narrazioni e Futuro | Quali storie sto scegliendo di credere – e di alimentare – sul futuro che stiamo costruendo? |
Se anche tu hai letto questo libro e vuoi condividere delle riflessioni, scrivile nei commenti qui sotto.
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Ho scattato la foto principale di questo articolo mentre ero nella libreria Daunt Books, situata a Marylebone, Londra, una delle librerie più belle visitate finora. La seconda foto mostra i 12 libri letti nel 2025.
